Мозговой штурм – метод генерации идей. С его помощью руководители компаний ищут выходы из критических ситуаций, способы достижения целей.
Метод мозгового штурма изобрел Алекс Осборн – один из основателей сети рекламных агентств BBDO в 1942 году
Цель мозгового штурма – генерировать как можно больше идей, чтобы найти лучший нестандартный выход. Это полезно, когда привычные инструменты перестают работать.
✅Глубокое понимание руководителями общей стратегической цели группы компаний
✅Видение развития и на 1-3 года, и четко поставленные цели на 1 год
✅Разделение и принятие ответственности между руководителями
✅Иррациональное вовлечение руководителей в общее большое дело, есть путеводная звезда
✅Получение руководителями мета-сообщения “Пора браться за голову и управлять профессионально”
✅Атмосфера позитивных, а главное управляемых изменений
✅Сильный вклад в HR-бренд компании.
✅ Навык стратегического планирования и бизнес-планирования
✅ Навык коммуникации ориентированной на результат
✅ Навык принятия, спуска ответственности
✅ Навык принятия решений в соответствии со стратегией компании